Simplifier et faciliter le pilotage des projets

 Objectifs

• Comprendre la gouvernance des projets
• Découvrir l’agilité, ses principes et ses bénéfices
• Faciliter les temps collectifs (réunions, ateliers, …)
• Expérimenter une série de techniques pour amener un groupe à analyser une situation, prendre une décision, résoudre un problème
• Apprendre à utiliser les outils numériques de pilotage

  Public

• Responsables de projets
• Participants des équipes projets

 A l’issue de la formation, les apprenants :

• Connaîtront la structuration et la présentation d’un projet
• Sauront identifier les acteurs et leurs rôles
• Auront compris les principes de l’agilité en pilotage de projet
• Maîtriseront l’usage des outils numériques collaboratifs choisis
• Auront expérimenté une série de techniques pour amener un groupe à analyser une situation, prendre une décision, résoudre un problème.

1 jour

Jusqu’à 12 apprenants

Formateurs

Olivier Dutel est un facilitateur du changement, il accompagne les organisations dans leurs transitions organisationnelles, managériales et digitales. Il pilote des projets et des équipes depuis 25 ans : intranets collaboratifs et plateformes numériques, événements professionnels, programmes de formation, programmes de R&D, etc.
Il met en œuvre au quotidien l’outillage intellectuel et pratique qu’il enseigne dans des projets de toutes dimensions.

David Lemesle est consultant et formateur chez Worklab, spécialisé dans le collaboratif et les nouvelles façons de travailler.

Domaines de compétences :

• Management de projets
• Agilité
• Hacking d’organisations
• Formation et accompagnement

Le scénario pédagogique de cette formation a été co-construit avec l’Atelier Chaman et Worklab.